<div data-empty="false">إذا كنت تحب الوطن وتسعى لحمايته والذود عنه، وإذا كنت تحب شعبك من مواطنين ومقيمين وحتى الزائرين، وتريد كف الأذى عنهم. إن كنت كل هذا الذي ذُكر، فحتماً إنك لن تتردد في تلبية مطالب صغيرة؛ فالأصل في جوهرك، الكرم.</div><div data-empty="false">هواية التصوير: هل بإمكانك تأجيل ممارستها لفترة قصيرة؟</div><div data-empty="false">الهاتف النقال: هل بإمكانك جعل استعماله يقتصر على المكالمات، واسترجاع بعض المعلومات الضرورية التي تحتاجها يومياً؟</div><div data-empty="false">«السوشيال - ميديا»: هل بإمكانك (كتم) مواد كالأخبار والصور واليوتيوب التي تتضمن موضوعاً له علاقته بالأحداث التي تمر بها دول المنطقة، فور وصولها إليك، لا فقط الاكتفاء بإيقافها بل إلغائها على الفور وألا تدعها تخرج من هاتفك إلى الآخرين؟</div><div data-empty="false">مصادر الأخبار: لا تستمع إلا إلى الأخبار التي تبث من مصادر رسمية.</div><div data-empty="false">وأعلم أن الصورة التي تلتقطها (بعفوية) بإمكانها أن تتحول إلى طلقة معادية تزهق روحاً بريئة؛ فالحرب ليست بالسلاح فقط، بل بالصورة التي تعمم موقع الحدث بعلاماته المختلفة، وخلفياته الأخرى، تلك إشارات لا تعلم أنت أهميتها، يستفيد منها العدو للإضرار بالوطن.</div><div data-empty="false">إن الصورة العفوية ليست بريئة دائماً؛ فبمجرد خروجها من يد صاحبها تصبح مادة خام لآلة دعائية أو استخباراتية أو تحريضية، ولها تأثيرها المدمر حال توظيفها؛ فاليد التي تحمل الكاميرا - كما في هذه الأيام - لا تقل خطورة عن حامل البندقية؛ فالصورة الواحدة في زمن الحرب قد تعطي العدو ما لم توفره ساعات وأيام من التجسس، بل ما تراه أنت فناً قد يراه العدو فرصة.</div><div data-empty="false">إليك أمثلة من الحروب في السابق: أُرسلت صورة لجندي مع رفاقه في موقع مهم، تم اعتراضها وقصف المكان بعد ساعات. صورة أخرى لقائد ميداني يستعرض مع فريقه خارطة، تم التعرف على وجه ليعلن اغتياله. وصورة لنقطة إسعاف سرية فيها مصاب حوله جمع من الناس، فتم اعتراضها فقصفت ودمِّرت. إن كل وعي حصنٌ للبلاد؛ فاحم وطنك بعدستك كما تحميه بسلاحك.</div>

الصورة طلقة صائبة والإشاعة سلاح خطر

عرضت القيادة العامة لشرطة دبي عبر منصتها في معرض «جيتكس غلوبال 2025» منظومة المخالفات المرورية الذكية المتكاملة التي تعمل دون تدخل بشري، وترصد 5 أنواع من المخالفات، تسجلها عبر بث مباشر، وتقدم تحليلاً فورياً لمستوى الالتزام المروري. واطّلع زوار منصة شرطة دبي على المنظومة المتكاملة التي ترتكز في عملية تشغيلها على الذكاء الاصطناعي والتحليل الذكي للبيانات، وتم تطويرها لتكون منصة موحدة لتحرير المخالفات بدقة وسرعة، بدون التدخل البشري.وأوضح الملازم المهندس أحمد الحمادي أن المنظومة تهدف إلى رفع كفاءة الأداء الميداني في العمليات الشرطية المرورية، وتحسين جودة القرارات المرورية من خلال أتمتة الإجراءات الميدانية، وتوفير الموارد البشرية، لتوجيه الجهود نحو مهام أكثر استراتيجية، وبين أن المنظومة تعتبر أكثر ذكاءً وعدلاً وكفاءة، وتسهم في تعزيز السلامة المرورية، وتدعم رؤية دبي «المدينة الذكية الآمنة». وأوضحت ريم محمد أحمد أن المنظومة ترصد 5 أنواع من المخالفات، تتمثل في: عدم ارتداء حزام الأمان، والانشغال عن الطريق باستخدام الهاتف النقال، وعرقلة حركة السير، والوقوف في منتصف الطريق دون مبرر، وعدم ترك مسافة كافية بين المركبات. وبينت ريم أحمد أن المنظومة تعرض نقلاً حياً لبيانات المركبات المرصودة، وعدد المخالفات التي تم تحريرها، بما يتيح تحليلاً فورياً ودقيقاً لمستوى الالتزام المروري في المدينة. وتابعت: «كما توفر المنظومة إحصاءات تفصيلية لأعداد المركبات بالساعة واليوم والسنة في مختلف طرق إمارة دبي، ما يمكن الجهات المعنية من اتخاذ قرارات مبنية على بيانات واقعية ومحدثة تدعم التخطيط المروري الذكي وسرعة الاستجابة».

شرطة دبي ترصد 5 مخالفات مرورية دون تدخل بشري

رسالة على الهاتف تدعو حامله إلى "فنجان قهوة"، لقاء بين الأنقاض، وتسليم مبلغ نقداً، هكذا تواصل حماس دفع رواتب موظفيها في غزة، رغم عامين من الحرب، في عملية "محفوفة بالموت"، وفقاً لما يقوله أحدهم.ووجهت إسرائيل ضربات قاسية لحماس وحكومتها ومؤسساتها منذ بدء الحرب قبل 23 شهراً، ما تسبب بإضعاف الحركة التي كانت تحكم القطاع منذ العام 2007، ونقص السيولة لديها وتراجع إمكاناتها.لكن شهادات جمعتها وكالة فرانس برس من عدد من الموظفين الحكوميين، استخدموا جميعهم أسماء مستعارة، تؤكد أنهم لا يزالون يتلقون رواتب، أو جزءاً منها، من الحركة.ويروي كريم (39 عاماً)، وهو موظف في وزارة الأشغال العامة التابعة لحكومة حماس، أنه تلقى في يوليو، رسالة على هاتفه النقال جاء فيها: "فلان (لم يحدد الاسم، يدعوك لشرب فنجان قهوة" مع الزمان والمكان قرب مدرسة تحولت مكاناً لإيواء النازحين في منطقة رفض تحديدها أيضاً.ويقول: "ذهبتُ إلى المكان المحدد. كنت خائفاً جداً من غارة إسرائيلية. هناك، كان ينتظرني موظف أعرفه من قبل. سلمني 1000 شيكل (298 دولاراً)"، وهي دفعة من راتبه الشهري الذي كان يبلغ 2900 شيكل قبل الحرب.ويصف عملية تسليم الراتب بأنها "محفوفة بالموت".ويقول سكان في قطاع غزة لوكالة فرانس برس عبر الهاتف، إنهم يخشون التواجد قرب أشخاص محسوبين على حركة حماس، أو يعملون معها، أو يقاتلون في صفوفها.إذ إن إسرائيل قادرة على رصد تواجد الكثير من هؤلاء، وغالباً ما تستهدفهم بغارات جوية أو بمسيرات، ما يتسبب بمقتل أشخاص محيطين بهم.وتروي آلاء، وهي مدرسة في مدرسة حكومية في مدينة غزة، أن آخر راتب تسلمته كان في شهر يونيو. تلقّت يومها رسالة نصية على هاتفها تطلب منها التوجه إلى مدرسة نازحين في شمال القطاع.وتقول السيدة الثلاثينية، وهي متزوجة ولديها خمسة أطفال، "كانت المدرسة تعرضت للتو لقصف إسرائيلي، وهرب الموظف الذي يسلم الرواتب. الحمد لله أنني تأخرت، نجوت من الموت".وعادت إلى المنطقة في اليوم التالي لتسلم الراتب.وكانت حماس تعتمد من أجل إعداد موازنة حكومتها قبل الحرب، على مداخيل من رسوم جمركية وضرائب تشمل كل قطاعات الحياة: ضرائب دخل، ورسوم على التجارة والخدمات البلدية والمعاملات الحكومية، إلخ.ومنذ العام 2021، كانت قطر ترسل مبالغ شهرية إلى قطاع غزة (بلغت حتى قبل اندلاع الحرب في 7 أكتوبر 2023، 360 مليون دولار في السنة، بموجب اتفاقات تهدئة رعتها بين حماس والدولة العبرية لتجنب التصعيد بينهما، ولتأمين رواتب الموظفين ولمساعدة الفقراء في القطاع الفلسطيني.لكن من المعروف أيضاً أن حماس كانت تعتمد على دعم ماليٍ من جهات عدة غير معلنة. وتفيد تقارير أن حماس تتلقى دعماً مالياً وعسكرياً من إيران. إلا أن الجمهورية الإسلامية تؤكد دعمها السياسي لحماس، من دون أن تؤكد مسألة مدها بالسلاح والمال.وذكر مسؤول فلسطيني مطلع في قطاع غزة أن حماس كانت تحصل على الأموال عبر طرق معقدة وسرية، من بينها تهريب عبر أنفاق حدودية، أو عبر البحر.وتتكتم حماس على مصادر أموالها وآلية توفيرها. ويقول عضو بارز في الحركة إنها "قضية أمن قومي، جزء من المقاومة".لكن جميل (43 عاماً)، وهو محاسب في مؤسسة حكومية في غزة، يقول إن حماس "خزنت مئات ملايين الدولارات سواء في أنفاق أو أماكن آمنة للأوقات العصيبة مثل الحرب"، من دون مزيدٍ من التفاصيل.ثم يلفت إلى أن إسرائيل "قصفت بنوكاً تابعة لحماس، وعدة أماكن فيها مخازن للأموال، واغتالت عدداً من المسؤولين في النظام المالي، لكن هذا لم يوقف المسيرة".ودمرت إسرائيل كل مؤسسات الحركة في القطاع. كذلك، دمرت فروع مصرفين تم إنشاؤهما بعد سيطرة حماس في 2007 على القطاع، ولا تعترف بهما سلطة النقد الفلسطينية، وهما بنك الإنتاج، والبنك الوطني الإسلامي.ونشر الجيش الإسرائيلي في فبراير 2024 أشرطة فيديو فيها صور صناديق وأكياس تحتوي مبالغ ضخمة من المال بالشيكل والدولار والدينار الأردني، مشيراً إلى أنه عثر عليها في أحد الأنفاق.ونفذ الجيش الإسرائيلي ضربات استهدفت مسؤولين تتهمهم إسرائيل بإدارة أموال حماس، أحدهم مسؤول كبير يدعى إسماعيل برهوم أعلن الجيش قتله في مارس.وتقول شهادات جمعتها وكالة فرانس برس إن إسرائيل استهدفت عشرات المرات نقاطاً لتسليم الرواتب في القطاع المدمر، تسبب بعضها بوقوع قتلى.ويتلقى بعض كبار الموظفين الراتب سراً في أماكن إقامتهم في مخيمات النازحين أو مدارس الإيواء، "حتى لا يتعرضوا لضربات إسرائيلية"، بحسب مصدر في حماس.ويوضح جميل أن عملية دفع الرواتب "معقدة جداً. وأن خطة الدفع تتغير باستمرار حسب الظرف الأمني"، مشدداً على أن الحكومة "حريصة على دفع جزء من الرواتب كلما توافرت الأموال".وبحسب مسؤول في حماس في الدوحة، فإن الحركة "لا تدخر جهداً لتوفير الرواتب"، معتبراً أن "زعم الاحتلال بأنه قضى على حماس، وهم".ويبلغ عدد الموظفين الحكوميين في قطاع غزة أربعين ألفاً. ولا يعرف إن كان الجميع يتقاضون رواتبهم بانتظام. ويشكو البعض من أن "المحسوبين" على حماس يحصلون على المال والمساعدات، بينما غيرهم لا.علماً أن عدداً صغيراً من الموظفين في قطاعي الصحة والشرطة لا يزالون يعملون، بينما توقفت الأشغال بالنسبة للآخرين بسبب الحرب.ويقول عدد من الذين لا يزالون يتقاضون رواتب أو جزءاً من رواتب، إنها لا تكفي في ظل الأوضاع المتردية في القطاع حيث ارتفعت أسعار المواد الغذائية بشكل كبير، وهناك نقص في كل الأساسيات.ويقول كريم الذي يعيل زوجته وأطفاله الستة "أشعر بقهر، الراتب لا يكفي لتوفير دقيق لأسبوع، مجاعة وأسعار خيالية في الأسواق".ويقول مسعود إنه تلقى مؤخراً رسالة نصية على هاتف زوجته تدعوه ليشرب الشاي، فدهشت زوجته من الرسالة، لكنه ضحك وقال لها "هذه بشرى خير، الراتب وصل".ويوضح مسعود الذي يعمل ضابطاً في شرطة حماس أن الراتب "لا يسمن ولا يغني عن جوع، بالكاد نوفر بعض الطحين، نتسلم جزءاً منه كل شهرين أو ثلاثة".ومع تأكيده "نحن مع المقاومة"، يرى أنه "كان الأجدر بهم (حماس) أن يتجهزوا لهذه اللحظات الجحيمية. كيف تطلب من الناس الصمود بدون أكل ولا مياه؟".ويضيف "لا أريد راتباً ولا وظيفةً، أريد أن تنتهي الحرب وأعيش حياة بشر".ويقول عبد الله (38 عاماً)، وهو مدرس في شمال القطاع، "ودعتُ زوجتي وأولادي ولم أقل لهم أنني ذاهب لأستلم راتبي".ويضيف أنه يعيل أمه وأكثر من عشرين شخصاً هم زوجات وأطفال أشقائه الثلاثة الذين قتلوا قرب مراكز لتوزيع المساعدات.وتسلم عبد الله آخر راتب (950 شيكلاً، أي 280 دولاراً) في يوليو. ويقول إن طريقة الدفع "متعبة، وكأنك تعمل في مافيا".<div data-empty="true"></div>

دعوة على "فنجان قهوة" هكذا تدفع حماس رواتب موظفيها

<div data-empty="false">عممت وزارة التربية والتعليم على جميع المدارس الحكومية ضوابط حظر إدخال الهواتف المتحركة إلى الحرم المدرسي، تعزيزاً للشراكة مع أولياء الأمور وحفاظاً على خصوصية الطلبة وضمان سلامتهم، استناداً إلى القرار الوزاري رقم (851) لسنة 2018 بشأن لائحة إدارة سلوك الطلبة.</div><div data-empty="false">‎وبدورها عمّمت إدارات المدارس على الطلبة وأولياء الأمور التعليمات الواردة في التعميم، مؤكدة أن إحضار الهاتف النقال أو إساءة استعمال أي وسيلة اتصال داخل المدرسة يُعد مخالفة من الدرجة الثانية وفق المادة (7) من اللائحة، الأمر الذي يستوجب اتخاذ إجراءات وقائية وتعزيزية لحماية البيئة التعليمية وضمان انضباط الطلبة.</div><div data-empty="false">‎أوضحت التعميمات أن الإدارات ستقوم بحملات دورية للكشف عن الهواتف، على أن يتم التفتيش بطريقة تحافظ على خصوصية الطلبة ولا تنتهك حقوقهم. ويُمنع لمس أجساد الطلبة أو أغراضهم الشخصية، ويقتصر التفتيش على حقائبهم وما يحملونه من متعلقات، بحيث يُطلب من الطالب إخراجها بنفسه أمام لجنة التفتيش.</div><h2>مصادرة الهواتف</h2><div data-empty="false">‎أكد التعميم أن أي هاتف يُضبط داخل الحرم المدرسي يتم مصادرته وفق مراحل تدريجية تبدأ بحجز الهاتف لمدة شهر في المرة الأولى، وتصل إلى حجزه حتى نهاية العام الدراسي في حال تكرار المخالفة. كما يتم إبلاغ ولي الأمر بالإجراء المتخذ وتوقيعه على النماذج الخاصة بالمصادرة والإرجاع.</div><h2>إجراءات تأديبية</h2><div data-empty="false">‎شددت الإدارات على أن استخدام الهواتف لأغراض غير قانونية أو غير أخلاقية أو بما يسيء للآخرين يُعرّض الطلبة للعقوبات التأديبية المنصوص عليها في لائحة السلوك، وذلك لضمان بيئة تعليمية آمنة قائمة على الانضباط والمسؤولية.</div><h2>إبلاغ أولياء الأمور</h2><div data-empty="false">‎وألزمت التعميمات المدارس بالتواصل الفوري مع أولياء الأمور عند ضبط أي مخالفة تتعلق بالهواتف، واستدعائهم للاطلاع على تفاصيل المخالفة والإجراءات المتخذة، مع توقيعهم على النماذج الرسمية (24 عند المصادرة، و25 عند الإرجاع).</div><h2>مساءلة إدارية</h2><div data-empty="false">‎وحذّرت الوزارة من أن عدم التزام أي مدرسة بتطبيق هذه التوجيهات أو إهمال تنفيذ لائحة السلوك سيُعد مخالفة إدارية تُعرّضها للمساءلة، لما لذلك من تأثير مباشر على سير العملية التعليمية.</div><h2>التوعية والشراكة</h2><div data-empty="false">‎كما دعت إدارات المدارس إلى تكثيف التوعية بين الطلبة وأولياء الأمور بالمستجدات الخاصة بضوابط الهواتف، وخاصة ما يتعلق بفترات المصادرة، مؤكدة أن الالتزام الكامل بهذه التعليمات يعزز الانضباط ويحافظ على بيئة مدرسية آمنة.</div>

"التربية" تعمم ضوابط حظر الهواتف المتحركة داخل الحرم المدرسي

<div data-empty="false">بعيون نصف مفتوحة، وذهن لم يغادر أرض النوم كلية، نصحو لأن الساعة البيولوجية التي تعمل بانضباط مثير للدهشة داخل أجسادنا قد قررت ذلك، وما إن نبدأ في مقاربة عالم اليقظة، حتى تبدأ أيدينا تزحف عبر الفراش تجوس هنا وهناك بلا وعي، باحثة عن أول ما يخطر ببالنا في تلك اللحظة، وبشكل ميكانيكي بحت ومعتاد، إننا نبحث عن الهاتف النقال، الموبايل! هذا أول ما يفعله معظم البشر الذين يملكون أجهزة هواتف نقالة كل صباح بمجرد أن يكونوا في منتصف المسافة بين النوم واليقظة!</div><div data-empty="false">لماذا انتبهت أذهاننا وحواسنا للهاتف تحديداً؟ يبدو هذا سؤالاً ضرورياً وبديهياً، وبالتأكيد فكلنا سألناه أنفسنا، فعن ماذا نبحث في الهاتف؟ ما الذي خطر لنا في تلك اللحظة وبهذه السرعة؟</div><div data-empty="false">في الحقيقة نحن لا نبحث عن الهاتف طلباً لمتعة مؤكدة، كالتأكد من أن المكالمة المهمة التي ننتظرها لم تفتنا! والجائزة التي قيمتها مليون دولار في طريقها إلينا، أو الوظيفة المرموقة لم تذهب لغيرنا، نحن في الحقيقة نبحث عن (احتمالية) متعة، أو ربما نحظى بمتعة غامضة قد لا تأتي أبداً، تتمثل في تفاعل أو إعجاب أو رسالة وردت لنا من معجب أو جمهور نتلهف له ولتفاعله، هذا بالضبط ما يشبه لعبة آلات القمار، حسب ما يقول علماء النفس!</div><div data-empty="false">فالمقامر لا يعرف متى سيربح، أو إن كان سيربح أصلاً، لكن الاحتمال وحده يكفي لإبقائه متيقظاً وراغباً في الاستمرار والمعاودة، وكما يخسر لاعب القمار أمواله دائماً ويستمر دائماً، فإن الخسارة الحقيقية لمدمن مواقع التواصل ليست في خسارة الوقت فقط، بل في تشتيت التركيز وسرقة المساحات الذهنية التي كانت تُملأ بالقراءة والانشغالات الخلاقة والإبداع والتواصل مع الأهل والأصدقاء، والتي سرقت لصالح ماكينة قمار تدعى الموبايل!</div><div data-empty="false">مع هذه الآلة شديدة التغلغل في عقولنا طوال الوقت، يبقى الجميع طيلة الوقت مشدودين لها وفي حالة انتظار، وتقليب وبحث! لكن عن ماذا؟ في الحقيقة، الجميع ينتظرون اللاشيء، وهذا اللاشيء ينتصر على الجميع ببطء، ويأكل من أرواحهم وأوقاتهم وأعمارهم وصلتهم بالواقع وعلى جرعات صغيرة وغير محسوسة.</div>

في انتظار اللاشيء (1 - 2)

<h2>محمد القرقاوي: برؤية قيادتنا الرشيدة.. ننظر إلى التاريخ رافداً أساسياً لترسيخ الهوية الوطنية وتعزيز الانتماء</h2><div data-empty="false">أعلنت أكاديمية التاريخ، أول منصة رقمية متخصصة في صناعة المحتوى الهادف حول تاريخ المنطقة العربية، التي تنضوي تحت مظلة مجموعة «فيجينيرز» أكبر منصة لإدارة وتطوير المحتوى في دولة الإمارات، عن إطلاق أعمالها، في خطوة ريادية، ترسخ دور الإمارات في تمكين المحتوى الحضاري العربي، وتوسيع حضوره في الفضاء الرقمي العالمي.</div><div data-empty="false">وأطلقت الأكاديمية أول برامجها التدريبية ببدء برنامج «صناع المحتوى التاريخي»، والذي يستضيفه مقر المؤثرين، ويستمر حتى نهاية يوليو الجاري، ويهدف إلى تأهيل نخبة من صناع المحتوى الموهوبين، لتقديم محتوى تاريخي تثقيفي بأسلوب عصري جذاب، يلهم الأجيال العربية، ويعزز الهوية الحضارية العربية.</div><div data-empty="false">ويستهدف برنامج «صناع المحتوى التاريخي» استقطاب العديد من صناع المحتوى العرب الموهوبين، من بينهم طلبة جامعات، ومؤثرون مبدعون، إلى جانب كتاب وإعلاميين مهتمين برواية التاريخ، ولديهم شغف بتاريخ المنطقة العربية.</div><div data-empty="false">واستقطب البرنامج خلال الحملة الترويجية، التي تم إطلاقها في شهر مايو الماضي نحو 1000 طلب انتساب من 20 دولة، تم قبول 65 متقدماً من مختلف أنحاء الوطن العربي، بعد المرور بمراحل متعددة ومكثفة من المقابلات، وفق معايير محددة خلال مرحلة التسجيل مع لجنة من المتخصصين في صناعة المحتوى الرقمي.</div><div data-empty="false">حضر إطلاق أكاديمية التاريخ وبرنامج «صناع المحتوى التاريخي» معالي محمد القرقاوي، وزير شؤون مجلس الوزراء، وسعيد العطر، رئيس المكتب الإعلامي لحكومة دولة الإمارات، وعدد من أهم صناع المحتوى المبدعين في المنطقة.</div><h2>إرث حضاري</h2><div data-empty="false">وأكد معالي محمد بن عبدالله القرقاوي، وزير شؤون مجلس الوزراء، أن دولة الإمارات، برؤية قيادتها الرشيدة، تنظر إلى التاريخ باعتباره رافداً أساسياً لترسيخ الهوية الوطنية وتعزيز الانتماء، وركيزة بالغة الأهمية لربط الأجيال بالإرث الحضاري لوطنهم وأمتهم.</div><div data-empty="false">وقال معاليه: «رواية التاريخ تشكل عنصراً محورياً في تشييد منارات تضيء على تجارب الماضي، لتقود مسيرة التقدم الحضاري بثبات ورؤى واضحة».</div><div data-empty="false">وأضاف معاليه: «إطلاق أكاديمية التاريخ يمثل خطوة استراتيجية في توظيف خبرات الإمارات في الإعلام الرقمي، لدعم المؤثرين في صناعة المحتوى الهادف والملهم حول تاريخ الإمارات والمنطقة، وتوسيع نطاق تأثير وحضور رسائلنا الحضارية في الفضاء العالمي».</div><div data-empty="false">وأشار معاليه إلى أهمية إعداد صناع المحتوى التاريخي، لأنهم سفراء لروح العصر والإبداع في إحياء ذاكرة الماضي، وتقديم حقائقها بدقة، وكشف التضليل والمغالطات حولها، فالتاريخ هو الأساس في بناء وعي جمعي للأجيال، وهو محرك الأمم القوي نحو التقدم الحضاري والإنساني.</div><h2>محاور البرنامج</h2><div data-empty="false">ويستهدف برنامج «صناع المحتوى التاريخي» توثيق تاريخ المنطقة، وإيجاد حوار مجتمعي عن القضايا التاريخية والذاكرة الجماعية، والكشف عن الجوانب غير المعروفة من التاريخ العربي للجماهير العربية</div><div data-empty="false">ويتناول البرنامج عدداً من المحاور الرئيسية، يتم تقديمها على مدار 4 أسابيع، منها: السرد القصصي الإبداعي وكتابة السيناريو، والتصوير والمونتاج باستخدام الهاتف النقال والتطبيقات الرقمية، ومحور الذكاء الاصطناعي، استراتيجيات منصات التواصل الاجتماعي والتصوير الفوتوغرافي.</div>والتصوير الفوتوغرافي للوسائط المتعددة باستخدام الهاتف المحمول، واستخدام الذكاء الاصطناعي وتشات جي بي تي في إنشاء المحتوى، بالإضافة إلى الاستراتيجيات وأفضل الممارسات في وسائل التواصل الاجتماعي، وأساسيات التسويق الرقمي والحملات المدفوعة، والرسائل الحكومية وإنشاء المحتوى.<div data-empty="false">ويمثل برنامج «صناع المحتوى التاريخي» انطلاقة نوعية لأكاديمية التاريخ، التي تم إطلاقها في مايو الماضي، بهدف إثراء المحتوى الرقمي بإنتاجات تاريخية جاذبة، تناسب جميع الأجيال، وإبراز القصص والشخصيات العربية التاريخية الملهمة في تاريخ المنطقة.</div>وترسيخ الوعي التاريخي باستخدام أدوات العصر الحديثة، من خلال تسليط الضوء على بصمتنا الحضارية والإنسانية في العالم، وذلك عبر تقديم قصص ملهمة تتصل بأحداث وشخصيات مؤثرة بأساليب إعلامية مبتكرة، تتناسب مع تطلعات الأجيال الجديدة.<div data-empty="false">كما تهدف أكاديمية التاريخ إلى إبراز البصمة الحضارية للمنطقة العربية ومساهمتها في الموروث الإنساني والعالمي، من خلال إنتاج محتوى يعرف الأجيال بتاريخها العريق بأسلوب عصري وجذاب، بالإضافة إلى بناء وتطوير قدرات صناع محتوى موهوبين، لتقديم محتوى تاريخي هادف، يحافظ على الموروث التاريخي العربي، ويتماشى مع التطورات التقنية في الإعلام الرقمي الجديد.</div><h2>وزير شؤون مجلس الوزراء:</h2><div data-empty="false">صنّاع المحتوى التاريخي سفراء لروح العصر والإبداع في إحياء ذاكرة الماضي وتقديم حقائقها بدقة</div>قبول 65 طلباً من 1000 مشاركة من 20 دولة تلقاها برنامج «صناع المحتوى التاريخي»

أول منصة رقمية متخصصة في صناعة المحتوى التاريخي للمنطقة العربية

إطلاق أكاديمية التاريخ لتوسيع تأثير الرسائل الحضارية للإمارات عالمياً

أعلنت أكاديمية التاريخ، أول منصة رقمية متخصصة في صناعة المحتوى الهادف حول تاريخ المنطقة العربية، التي تنضوي تحت مظلة مجموعة "فيجينيرز" أكبر منصة لإدارة وتطوير المحتوى في دولة الإمارات، عن إطلاق أعمالها، في خطوة ريادية تُرسّخ دور الإمارات في تمكين المحتوى الحضاري العربي وتوسيع حضوره في الفضاء الرقمي العالمي.وأطلقت الأكاديمية أول برامجها التدريبية، ببدء برنامج "صناع المحتوى التاريخي"، الذي يستضيفه مقر المؤثرين، ويستمر حتى نهاية يوليو الجاري، ويهدف إلى تأهيل نخبة من صناع المحتوى الموهوبين، لتقديم محتوى تاريخي تثقيفي بأسلوب عصري جذاب يلهم الأجيال العربية، ويعزز الهوية الحضارية العربية.ويستهدف "برنامج صناع المحتوى التاريخي" إلى استقطاب العديد من صناع المحتوى العرب الموهوبين، من بينهم طلبة جامعات، ومؤثرين مبدعين، إلى جانب كتّاب وإعلاميين مهتمين برواية التاريخ ولديهم شغف بتاريخ المنطقة العربية.واستقطب البرنامج خلال الحملة الترويجية التي تم إطلاقها في شهر مايو الماضي نحو 1000 طلب انتساب للبرنامج من 20 دولة؛ حيث تم قبول 65 متقدماً من أنحاء الوطن العربي، بعد المرور بمراحل متعددة ومكثفة من المقابلات وفق معايير محددة خلال مرحلة التسجيل مع لجنة من المتخصصين في صناعة المحتوى الرقمي.حضر إطلاق أكاديمية التاريخ وبرنامج "صناع المحتوى التاريخي"، معالي محمد القرقاوي، وزير شؤون مجلس الوزراء، وسعادة سعيد العطر، رئيس المكتب الإعلامي لحكومة دولة الإمارات، وعدد من أهم صناع المحتوى المبدعين في المنطقة.وأكد معالي محمد بن عبدالله القرقاوي، وزير شؤون مجلس الوزراء، أن دولة الإمارات، برؤية قيادتها الرشيدة، تنظر إلى التاريخ باعتباره رافداً أساسياً لترسيخ الهوية الوطنية وتعزيز الانتماء، وركيزة بالغة الأهمية لربط الأجيال بالإرث الحضاري لوطنهم وأمّتهم.وقال معاليه: رواية التاريخ تشكل عنصراً محورياً في تشييد منارات تضيء على تجارب الماضي لتقود مسيرة التقدم الحضاري بثبات ورؤى واضحة". وأضاف أن إطلاق أكاديمية التاريخ، يمثل خطوة إستراتيجية في توظيف خبرات الإمارات في الإعلام الرقمي لدعم المؤثرين في صناعة المحتوى الهادف والملهم حول تاريخ الإمارات والمنطقة، وتوسيع نطاق تأثير وحضور رسائلنا الحضارية في الفضاء العالمي.وأشار معاليه إلى أهمية إعداد صناع المحتوى التاريخي، لأنهم سفراء لروح العصر والإبداع في إحياء ذاكرة الماضي، وتقديم حقائقها بدقة وكشف التضليل والمغالطات حولها، فالتاريخ هو الأساس في بناء وعي جمعي للأجيال، وهو محرك الأمم القوي نحو التقدم الحضاري والإنساني.ويستهدف برنامج صناع المحتوى التاريخي توثيق تاريخ المنطقة، وخلق حوار مجتمعي عن القضايا التاريخية والذاكرة الجماعية، والكشف عن الجوانب غير المعروفة من التاريخ العربي للجماهير العربية.ويتناول البرنامج عدداً من المحاور الرئيسية، يتم تقديمها على مدار أربعة أسابيع، منها السرد القصصي الإبداعي وكتابة السيناريو، والتصوير والمونتاج باستخدام الهاتف النقال والتطبيقات الرقمية، ومحور الذكاء الاصطناعي.إستراتيجيات منصات التواصل الاجتماعي والتصوير الفوتوغرافي، والتصوير الفوتوغرافي للوسائط المتعددة باستخدام الهاتف المحمول، واستخدام الذكاء الاصطناعي و"تشات جي بي تي" في إنشاء المحتوى، بالإضافة إلى الإستراتيجيات وأفضل الممارسات في وسائل التواصل الاجتماعي، وأساسيات التسويق الرقمي والحملات المدفوعة، والرسائل الحكومية وإنشاء المحتوى.ويمثل برنامج "صناع المحتوى التاريخي" انطلاقة نوعية لأكاديمية التاريخ، التي تم إطلاقها في مايو الماضي، بهدف إثراء المحتوى الرقمي بإنتاجات تاريخية جاذبة تناسب جميع الأجيال، وإبراز القصص والشخصيات العربية التاريخية الملهمة في تاريخ المنطقة، وترسيخ الوعي التاريخي باستخدام أدوات العصر الحديثة، من خلال تسليط الضوء على بصمتنا الحضارية والإنسانية في العالم، وذلك عبر تقديم قصص ملهمة تتصل بأحداث وشخصيات مؤثرة بأساليب إعلامية مبتكرة تتناسب مع تطلعات الأجيال الجديدة.كما تهدف أكاديمية التاريخ إلى إبراز البصمة الحضارية للمنطقة العربية ومساهمتها في الموروث الإنساني والعالمي، من خلال إنتاج محتوى يعرّف الأجيال بتاريخها العريق بأسلوب عصري وجذاب، بالإضافة إلى بناء وتطوير قدرات صناع محتوى موهوبين لتقديم محتوى تاريخي هادف يحافظ على الموروث التاريخي العربي ويتماشى مع التطورات التقنية في الإعلام الرقمي الجديد.

محمد القرقاوي: خطوة استراتيجية لدعم المؤثرين في صناعة المحتوى حول تاريخ الإمارات والمنطقة

انطلاق أعمال "أكاديمية التاريخ" لتمكين المحتوي الحضاري العربي

<div data-empty="false">أطلق أطباء مختصون تحذيراً شديد اللهجة بشأن استخدام الهاتف النقال، وذلك بعد أن تسبب الاستخدام الطويل للهاتف بحالة طبية نادرة لشاب في اليابان، حيث سيقضي هذا الشاب باقي عمره وهو منحني الرأس والقامة، ولن يعود قادراً على إعادة جسمه إلى طبيعته بعد الآن، وفق ما ذكرت «ديلي ميل».</div><div data-empty="false">وقال تقرير نشرته الصحيفة البريطانية إن الشاب الياباني البالغ من العمر 25 عاماً، والمولع بألعاب الفيديو على هاتفه الذكي، أمضى خمس ساعات متواصلة وهو مطأطأ الرأس، فأصيب بحالة طبية نادرة تسمى «متلازمة الرأس المتدلي»، وذلك نتيجة خفض رأسه لمدة طويلة.</div><div data-empty="false">وشرح مسعفون يابانيون حالة الشاب، حيث أصبحت رقبته ضعيفة للغاية بسبب اللعب المتواصل على الهاتف النقال لدرجة أنه أصبح غير قادر على رفع رأسه. </div>

الهاتف يجبر شاباً يابانياً على الانحناء طوال عمره

أعلنت «بيبول سترونج»، المزود الإقليمي لحلول البرمجيات كخدمة SaaS لإدارة رأس المال البشري، أن قطاع الأسهم الخاصة ضمن «غولدمان ساكس للاستثمارات البديلة» قد استحوذ على حصة أغلبية بالشركة. ويؤكد الاستحواذ استراتيجية النمو الطموحة التي تتبناها «بيبول سترونج» في منطقة دول التعاون الخليجي، مع تركيز محدد على أسواق دولة الإمارات والسعودية ويتماشى التوسع بشكل وثيق مع الأولويات الوطنية لدولة الإمارات التي تتمحور حول توطين الوظائف، إلى جانب دعم التوجه الأوسع نطاقاً نحو التحول الرقمي للقوى العاملة عبر المنطقة.وتتمتع «بيبول سترونج» بموقع فريد يؤهلها للاستفادة من 3 تحولات كبرى تتمثل في رقمنة الموارد البشرية للمؤسسات، وتبني الذكاء الاصطناعي وتزايد وتيرة الابتكار في حلول البرمجيات كخدمة. وتقدم الشركة منصة شاملة لإدارة الموارد البشرية مدعومة بالذكاء الاصطناعي مع إمكانات قوية عبر أنظمة تتبع المتقدمين للوظائف، وكشوف الرواتب، وتجارب الموظفين وإدارة المواهب.كما تقوم بخدمة مؤسسات رائدة عبر صناعات رئيسية، بما في ذلك الخدمات المصرفية والمالية والتأمين، والتجزئة والطيران والرعاية الصحية والصناعة. ومع محرك كشوف رواتب متعدد البلدان ومعالجة أكثر من 1.5 مليون راتب شهرياً، تعتبر «بيبول سترونج» واحدة من أكبر مزودي خدمات كشوف الرواتب المستندة إلى تكنولوجيا السحابة والأكثر موثوقية في المنطقة.قاعدة عملاءوتضم قاعدة عملاء «بيبول سترونج» العديد من المؤسسات المرموقة في منطقة الشرق الأوسط وجنوب آسيا، بما في ذلك فلاي دبي، عزيزي، تمكين، شوبا، ترانسوم كايترينغ، الآمار، عمانتل، صيدليات لايف، طيران عمان، اكسيوم، اديتيا بيرلا جروب، إل آند تي، تاتا، ماهيندرا رايز، كوتاك ماهيندرا بنك، إتش دي إف سي إيرغو، بايتم وطيران الهند.وتخدم الشركة حالياً أكثر من مليوني مستخدم فردي وتهدف إلى توسيع نطاقها وبصمتها الجغرافية بشكل كبير، مستهدفة 10 ملايين مستخدم على مستوى العالم على مدى السنوات الخمس المقبلة.نمو مستداموقال سانديب تشودري، الرئيس التنفيذي لشركة «بيبول سترونج»: «نتبنى نهجاً ثابتاً يتمثل في التركيز على النمو المتوازن والمستدام، ونفخر بأن شركتنا تعتبر اليوم واحدة من الشركات القليلة المتخصصة في تكنولوجيا البرمجيات كخدمة SaaS، التي تحقق مؤشراً إيجابياً على مقياس الأرباح قبل اقتطاع الفوائد والضرائب والاستهلاك والإهلاك، كما تحتل مكانة ريادية في السوق». وأضاف: «نحن متحمسون لتوحيد الجهود مع غولدمان ساكس. وبفضل خبرتهم العالمية في مجال البرمجيات كخدمة SaaS والذكاء الاصطناعي، نتطلع إلى قيادة المرحلة التالية من نمونا يداً بيد من خلال الابتكار المستمر والتميز التشغيلي».وقال «راجات سود»، العضو المنتدب لقطاع النمو والاستثمار في أسهم الشركات في «غولدمان ساكس»: «تقف «بيبول سترونج» عند تقاطع المواهب والتكنولوجيا - حيث تقدم قيمة حقيقية وقابلة للقياس لعملائها على نطاق واسع من خلال حلول إدارة رأس المال البشري التي تقودها التكنولوجيا. ونتطلع إلى دعم فريق الإدارة والمرحلة التالية من نمو الشركة من خلال الاستفادة من الموارد العالمية وشبكة غولدمان ساكس».خطط التوسعوقال مريغانك تريباثي، رئيس قطاع النمو في «بيبول سترونج»: «لقد شهدنا نمواً هائلاً في تبني تكنولوجيا الموارد البشرية عبر منطقة الشرق الأوسط، التي شكلت جزءاً جوهرياً من استراتيجيتنا الإقليمية»، وأضاف: «لدعم خططنا التوسعية على المدى البعيد، نعتزم الاستثمار في عمليات البحث والتطوير لابتكار حلول تتوافق مع البيئة التشريعية والاحتياجات التشغيلية المتطورة في المنطقة. كما تسعى «بيبول سترونج» أيضاً إلى إقامة شراكات استراتيجية لتعميق بصمتها في جميع أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي وعموم منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. ولدعم هذا النمو، سنواصل تعزيز فريقنا على الأرض عبر أقسام المبيعات وخدمات الدعم والمجالات الوظيفية الرئيسية».فرق تشغيليةتحتفظ «بيبول سترونج» بفرق تشغيلية في دبي مع إقامة شراكات استراتيجية في كل من دولة الإمارات والمدن الكبرى في المملكة العربية السعودية. ويتيح هذا الحضور للشركة دعم المؤسسات الإقليمية في تحقيق أهدافها الطموحة في رقمنة الموارد البشرية وتحويل القوى العاملة.ويعتبر تطبيق «بيبول سترونج» تطبيق الهاتف النقال للموارد البشرية الأعلى تصنيفاً على مستوى العالم، مع معدل تصنيف يصل إلى 4.8 من أصل 5 عبر منصات «آي أو إس» وأندرويد. وظهر التطبيق بشكل متواصل في تقرير «صوت العميل» الصادر عن مؤسسة «جارتنر» كما حصل على تصويت خيار العملاء المفضل لحزم حلول إدارة رأس المال البشري السحابية للمؤسسات التي تضم أكثر من 1.000 موظف للأعوام (2022-2024).

«غولدمان ساكس» تستحوذ على أغلبية في «بيبول سترونج»

وكالاتيتعرض شمال الضفة الغربية لعمليات تهجير ممنهجة، عبر استمرار القصف وحرق المنازل وتدمير البنى التحتية، وإصدار أوامر الإخلاء.ونقلت وكالة الأنباء الفلسطينية (وفا) عن شهود عيان قولهم، إن الجيش الإسرائيلي اقتحم مسجد حارة العيادة في مخيم نور شمس، وطالب عبر مكبرات الصوت الأهالي بمغادرة المخيم.وانتشرت القوات الإسرائيلية بآلياتها ودوريات المشاة على مداخل المخيم وحاراته، وسط إطلاقها الرصاص الحي والقنابل الصوتية في المخيم الذي يشهد منذ اليوم الأول من الاجتياح موجة من النزوح الجماعي قسراً تحت وطأة إطلاق النار بشكل عشوائي.ووصف نازحون حالة المخيم بأنها «صعبة ومزرية جداً، فهناك منازل ومحال مهدمة وشوارع مجرفة»، وأشاروا إلى أن الجنود يداهمون المنازل بطريقة همجية ويكسرون محتوياتها، ويعتدون بالضرب على الشبان، ويطردون كبار السن من دون السماح لهم باصطحاب احتياجاتهم الأساسية خاصة الملابس، ويستولون على أجهزة الهاتف النقال الخاصة بهم.وأشار المكتب الإعلامي للجنة خدمات مخيم نور شمس إلى أن «أعداد النازحين تجاوزت الآلاف من النساء والأطفال وكبار السن والمرضى».وقالت الوكالة إن اجتياح مدينة طولكرم ومخيميها، طولكرم ونور شمس، يتواصل لليوم الـ17 على التوالي، وسط تدمير واسع للبنية التحتية والممتلكات، واعتقالات، ونزوح قسري طال الآلاف من سكان المخيمين.وكانت وكالة غوث وتشغيل اللاجئين الفلسطينيين (الأونروا) أفادت الاثنين بأن «العمليات الإسرائيلية في الضفة تسببت في تهجير قسري لـ40 ألف لاجئ من مخيمات جنين وطولكرم، ونور شمس، والفارعة».إحراق المنازلوفي مخيم جنين، أشعلت قوات إسرائيلية النار في عدد من المنازل، ما أدى إلى موجة نزوح واسعة بين السكان.ووفقاً لتقارير إعلامية، فإن القوات الإسرائيلية أطلقت النار على الفلسطينيين العائدين لتفقّد منازلهم.وأعلن الهلال الأحمر الفلسطيني عن إصابة ثلاثة فلسطينيين خلال الهجمات المتواصلة على المخيم.ووضعت القوات الإسرائيلية لافتات بأسماء عبرية على شوارع استحدثتها بالقوة، عقب تدمير عدد كبير من المنازل في مخيم جنين والمناطق المجاورة.واقتحمت القوات الإسرائيلية مدينة طوباس، في حين تسللت وحدات خاصة إلى بلدة عقابا القريبة وحاصرت أحد المنازل.وحذّرت وكالة (الأونروا) من عمليات التهجير القسري في شمال الضفة، مؤكدة أن نحو 40 ألف لاجئ فلسطيني هجّروا منذ منتصف 2023، فيما أصبح مخيم جنين شبه خالٍ من سكانه.وكشفت وزارة الاقتصاد الفلسطينية عن أن الجيش الإسرائيلي دمر 48 منشأة اقتصادية من أصل 126 في الضفة خلال يناير الماضي.

تهجير إسرائيلي ممنهج للفلسطينيين في شمال الضفة

طالبت القوات الإسرائيلية، اليوم الأربعاء، سكان مخيم نور شمس بشمال الضفة الغربية بإخلائه فورا وسط تصعيد ميداني.ونقلت وكالة الأنباء والمعلومات الفلسطينية ( وفا ) عن شهود عيان قولهم إن "قوات الاحتلال اقتحمت مسجد حارة العيادة في المخيم، ونادت عبر مكبرات الصوت الأهالي بمغادرة المخيم الذي يتعرض للعدوان منذ أربعة أيام".ووفق الوكالة ، "انتشرت قوات الاحتلال بآلياتها ودوريات المشاة على مداخل المخيم وحاراته، وسط إطلاقها الرصاص الحي والقنابل الصوتية بكثافة لبث حالة من الخوف والهلع بين الأهالي".وأشارت الوكالة إلى أن "المخيم يشهد منذ اليوم الأول من عدوان الاحتلال، موجة من النزوح الجماعي قسرا تحت وطأة إطلاق الأعيرة النارية بشكل عشوائي، تزامنا مع سماع أصوات انفجارات بين الفينة والأخرى".ووصف نازحون حالة المخيم بأنها "صعبة ومزرية جدا، فهناك منازل ومحلات مهدمة وشوارع مجرفة، وجنود الاحتلال يداهمون المنازل بطريقة همجية ويكسرون محتوياتها من الداخل، ويعتدون بالضرب على الشبان، ويطردون كبار السن دون السماح لهم باصطحاب احتياجاتهم الأساسية خاصة الملابس، ويستولون على أجهزة الهاتف النقال الخاصة بهم".وأشار المكتب الإعلامي للجنة خدمات مخيم نور شمس إلى أن "أعداد النازحين تجاوزت الآلاف من النساء والأطفال وكبار السن والمرضى" .وقالت الوكالة إن "عدوان الاحتلال على مدينة طولكرم ومخيميها، طولكرم ونور شمس يتواصل لليوم الـ17 على التوالي ، وسط تصعيد عسكري مترافق مع تدمير واسع للبنية التحتية والممتلكات، واعتقالات، ونزوح قسري طال الآلاف من سكان المخيمين".وكانت وكالة غوث وتشغيل اللاجئين الفلسطينيين (الأونروا) أفادت أول أمس الاثنين بأن "العمليات الإسرائيلية في الضفة الغربية المحتلة تسببت في تهجير قسري لـ40 ألف لاجئ من مخيمات جنين وطولكرم، ونور شمس، والفارعة".

القوات الإسرائيلية تطالب الفلسطينيين بإخلاء مخيم في شمال الضفة الغربية

بسهولة ودون حاجة للتأكيد والإثبات، ودون أن يكون في الحديث أي مبالغة أو تهويل، فإن الظاهرة كما تبدو للجميع تعبر عن نفسها بوضوح: جميع الناس من كل الأعمار والشرائح الاجتماعية، ومن كل الثقافات حول العالم مفتونون بالهاتف النقال ومواقع التواصل، ومتعلقون به بما يشبه الإدمان، حتى صار من غير الوارد أن تجد شخصاً يجلس بمفرده أو صحبة آخرين دون أن تعبث أصابعه بالهاتف أو تتعلق عيناه بشاشته! لماذا هذا الافتتان يا تُرى؟أساتذة الإعلام يقولون إننا نعيش زمناً رقمياً بامتياز، زمن الإنترنت ومواقع التواصل والذكاء الاصطناعي، فمن الطبيعي أن يصبح الهاتف النقال جزءاً لا يتجزأ من حياة الناس، بغض النظر عن أعمارهم أو ثقافاتهم أو بيئاتهم الاجتماعية، فهذه الظاهرة لم تعد تقتصر على فئة معينة من الناس، أو مجتمع من المجتمعات، بل أصبحت تمثل السمة الثابتة للجميع في كل مكان.أحد أبرز أسباب التعلق هو سهولة الوصول إلى المعلومات والتواصل الفوري، حيث لم يعد الهاتف وسيلة تواصل وثرثرة مع الأهل والأصدقاء، الناس اليوم آخر ما تفكر به هو الحديث عبر الهاتف، أما الوظيفة الأولى له فهي الوصول إلى الإنترنت، والتواصل مع الآخرين عبر مواقع التواصل، وتبادل الرسائل والصور والمعلومات والفيديوهات بسرعة وسهولة، عبر الكثير من التطبيقات التي تمنح الجماهير ذلك الشعور بالانتماء إلى مجموعات وأصحاب، فهو إذن شخص منتمٍ ومندمج، وجزء من الآخرين، وليس وحيداً أو متوحداً أو غريباً أو منبوذاً!مواقع التواصل الاجتماعي ليست بيئة للنميمة والتنمر والتظاهر فقط، ولكنها بيئة خصبة للتسلية والترفيه. مواقع مثل «تيك توك» و«يوتيوب» تتيح للمستخدمين مشاهدة مقاطع الفيديو الممتعة والضحك طوال الوقت، إضافة للفيديوهات التعليمية والترفيهية والثقافية، مما يجعل الوقت يمر دون أي إحساس بالملل والاغتراب!من خلال التفاعل مع المنشورات يكسر الكثيرون حواجز شعورهم بالخجل والتردد، كذلك حصولهم على الإعجابات والتعليقات يشعرهم بالقبول الاجتماعي والاهتمام. هذا النوع من التعزيز الإيجابي يؤدي إلى الإدمان المستمر لا محالة، حيث يصبح الشخص في بحث دائم عن المزيد من الدعم والاهتمام.

فتنة الهاتف الذكي

أطلقت إدارة المرور والدوريات في القيادة العامة لشرطة عجمان الحملة التوعوية المرورية «لا تنشغل بغير الطريق»، خلال الفترة 10 إلى 31 ديسمبر الجاري.وقال المقدم راشد حميد بن هندي نائب مدير الإدارة إن إطلاق الحملة جاء لتوعية السائقين ومستخدمي الطريق وأفراد المجتمع بمخاطر ظاهرة الانشغال بغير الطريق أثناء القيادة، وبيان الآثار السلبية كاستخدام الهاتف النقال وتطبيقات مواقع التواصل الاجتماعي ما تؤدي إلى تشتيت ذهن سائق المركبة، وعدم قدرته على رد الفعل المناسب في الحالات المفاجئة الذي ينتج عنه وقوع الحوادث.وأضاف أن الحملة تتضمن نشر ثقافة الالتزام بالأنظمة والقوانين المرورية والابتعاد عن السلوكيات والممارسات الخطرة أثناء القيادة على الطريق، مؤكداً أن ظاهرة الانشغال بغير الطريق أثناء القيادة تشكل خطورة كبيرة على سائقي المركبات ومستخدمي الطريق، وهي من السلوكيات التي تؤدي إلى انحراف المركبة بين مسارات الطريق وإبطاء سرعة المركبة مما يعطل حركة السير وارتكاب العديد من المخالفات المؤدية إلى وقوع الحوادث.وأشار أن مخالفة الانشغال عن الطريق باستخدام الهاتف النقال بواسطة اليد أثناء القيادة أو بأي صورة كانت غرامتها (800) درهم و(4) نقاط مرورية، وفق المادة 32 من قانون المرور الاتحادي الإماراتي.

شرطة عجمان تطلق حملة «لا تنشغل بغير الطريق»

أكد اللواء سيف مهير المزروعي مدير الإدارة العامة للمرور في شرطة دبي، أن شرطة دبي تستثمر في الأنظمة المرورية الذكية للمحافظة على سلامة وأمن مُستخدمي الطريق وضبط المُخالفين لقانون السير والمرور.موضحاً أن شرطة دبي تمتلك أنظمة مرورية حديثة يتم من خلالها رصد مخالفات الأشخاص في مركباتهم مثل عدم وضع حزام الأمان، واستخدام الهاتف النقال، والانشغال بغير الطريق، وأن هذه الأنظمة الذكية يُمكنها رصد المُخالفات والتجاوزات حتى لو استخدم السائق تظليلاً على الزجاج الأمامي.جاء ذلك بعد أن رصدت الكاميرات الذكية في الأنظمة المرورية الحديثة التابعة للإدارة العامة للمرور في شرطة دبي، مُخالفات جسيمة للانشغال عن الطريق أثناء القيادة، تعكس الاستهتار بأرواح مُستخدمي الطريق، من بينها سيدة تقود سيارتها وهي تتحدث بهاتفين.وأخرى تقرأ صحيفة أثناء القيادة حاجبة الرؤية أمامها. ونشرت شرطة دبي فيديو توعوياً حول هذه المخالفات الجسيمة ضمن حملاتها التوعوية المرورية المُستمرة التي أطلقتها تحت شعار #طريق_ آمن_ للجميع.وحذر اللواء سيف مهير المزروعي من العواقب الوخيمة جراء الانشغال بغير الطريق، مبيناً أن التعديلات القانونية الجديدة لمرسوم رقم «30» لسنة 2023 بشأن حجز المركبات في إمارة دبي، يعاقب على الانشغال عن الطريق أثناء القيادة باستعمال الهاتف أو غيره، بحجز المركبة الجوازي لمدة 30 يوماً.وأكد أن نشر الفيديو التوعوي يأتي في إطار الحملات التوعوية الهادفة إلى تعزيز السلامة المرورية على الطرقات ورفع مستوى الوعي لدى مستخدمي الطريق من مختلف شرائح المجتمع، وخفض الحوادث المرورية خاصة الجسيمة منها، إلى جانب تعزيز الثقافة المرورية لدى كافة مُستخدمي الطريق.وأضاف، «أن شرطة دبي تهدف من خلال الحملات إلى تحقيق توجهها الاستراتيجي المتمثل في المدينة الآمنة، والعمل على إسعاد أفراد المجتمع، وتعزيز التزام السائقين بقوانين السير والمرور لتفادي الحوادث المرورية والحيلولة دون وقوعها من خلال التأكيد على الالتزام بالسرعة المحددة وإرشادات الطريق، وترك مسافة آمنة بين المركبات، وعدم استخدام الهاتف أثناء القيادة، وإعطاء المشاة حقهم عند العبور، وأهمية إفساح الطريق لسيارات الطوارئ، ووضع حزام الأمان».

أنظمة شرطة دبي الذكية ترصد المخالفات والتجاوزات «المتخفية» أثناء القيادة

«دبي بودفِست 2024» يجمع نخبة صناع المحتوى الصوتي العرب لبحث مستجدات البودكاست وآفاق ازدهاره

أعلنت آركابيتا غروب هولدنغز ليمتد، الشركة العالمية المتخصصة في إدارة الاستثمارات البديلة، وشركة ديجي بايز Dgpays، وهي شركة رائدة مقدمة لتكنولوجيا البنية التحتية المالية في أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا (في شراكة بينهما بالتساوي، ويشار إليهما مجتمعتين بـ"التحالف") والمشرق، إحدى المؤسسات المالية الرائدة في دولة الإمارات العربية المتحدة، في بيان مشترك اليوم موافقة التحالف الاستحواذ على حصة أغلبية في نيوباي  NEOPAY، وهي شركة سريعة النمو في الإمارات متخصصة في تقديم حلول الدفع، في صفقة بقيمة ضمنية متوقعة تقدّر بحوالي 385 مليون دولار أمريكي، بينما احتفظ المشرق بحصة أقلية مهمة، على أن يكون إتمام الصفقة مرهوناً بالحصول على الموافقات اللازمة من الجهات الرقابية المختصة.
تمثل صفقة الاستحواذ هذه محطة مهمة ضمن مسيرة نمو شركة نيوباي التي تتطلع إلى تعزيز حضورها في قطاع المدفوعات الرقمية سريع النمو في الشرق الأوسط. ومن خلال الدعم الاستراتيجي الذي يوفره التحالف، ستكون نيوباي قادرة على تحقيق مزيد من التوسع والنمو في هذا القطاع الحيوي وتقديم خدمات جديدة مستفيدةً من تقنيات ديجي بايز المتطورة.
تجدر الإشارة إلى أن شركة نيوباي هي أسرع الشركات المقدمة لحلول الدفع نموًا في الإمارات العربية المتحدة، حيث تتميّز بانتشارها الواسع بين التجار وشركات التجارة الإلكترونية. ومن المتوقع أن تنمو القيمة الإجمالية لعمليات بطاقات الدفع في الإمارات بمعدلات مرتفعة على مدى السنوات الخمس القادمة، ما يهيء فرصًا كبيرة لشركة نيوباي للفوز بحصة أكبر من السوق.
تأسست نيوباي كقطاع أعمال استراتيجي تابع للمشرق، وحققت نموًا كبيرًا خلال السنوات الأخيرة، وأصبحت اليوم تقدم خدمات لقاعدة عملاء متنوعة في قطاعات رئيسية، بما فيها تجارة التجزئة والضيافة والحكومة والتجارة الإلكترونية، مستفيدةُ من جملة من العوامل الرئيسية التي تشمل المناخ الاقتصادي المزدهر الذي تشهده الإمارات العربية المتحدة، والتركيبة السكانية في دولة الإمارات التي تتميز بشريحتها السكانية الشابة المتفوقة بدرايتها الرقمية، بالإضافة إلى النمو القوي للناتج المحلي الإجمالي بالدولة، بجانب المبادرات الحكومية المتواصلة للترويج للتحوّل الرقمي والاقتصاد الخالي من النقود.
وأشاد عاطف أحمد عبدالملك، الرئيس التنفيذي لآركابيتا بهذه الصفقة قائلاً: "إن أنشطة أعمال نيوباي متوافقة تمامًا مع استراتيجية آركابيتا الاستثمارية التي تركز على الاستحواذ على شركات ليست فقط رائدة في أسواقها، بل تملك أيضًا القدرة على تحقيق معدلات نمو عالية مستفيدةً من الاتجاهات العامة المؤاتية للاقتصاد الكلي. كما أن نيوباي جاهزة تمامًا للاستفادة من التحوّل الجاري في الإمارات نحو المدفوعات الرقمية، والتي يعززها الناتج المحلي الإجمالي النامي والشريحة السكانية الشابة المتفوقة تقنيًا والمبادرات الحكومية للتحوّل الرقمي. وسوف تقدم آركابيتا الدعم للمرحلة التالية من نمو شركة نيوباي في قطاع خدمات القيمة المضافة والدخول إلى أسواق جديدة".
وتعليقًا على هذه الصفقة، قال سركان عمر بيه أوغلو، الرئيس التنفيذي لشركة ديجي بايز : "إننا متحمسون لتقديم الدعم لشركة نيوباي في مسيرتها نحو التحوّل الرقمي بالمشاركة مع المشرق، حيث حققت نيوباي نموًا استثنائيًا وابتكارات متميزة في قطاع المدفوعات الرقمية في الإمارات، ونحن نشهد قدراتها الفائقة على تعميم هذا النجاح في منطقة الشرق الأوسط بأكملها. ورسالتنا في ديجي بايز كانت وسوف تظل دائمًا تحفيز التحوّل الرقمي في قطاع الخدمات المالية باستخدام أحدث التقنيات والاعتماد على الشراكات الاستراتيجية. كما أننا نسعى من خلال دمج حلول التقنية المالية التي تطورها ديجي بايز مع منصة نيوباي القوية بهدف الاستفادة من فرص النمو والابتكار وتقديم حلول متطورة لسوق المشاريع الكبيرة والشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم في الإمارات ودول مجلس التعاون الخليجي عمومًا".
وبدوره، قال أحمد عبدالعال، الرئيس التنفيذي لمجموعة المشرق: "إن هذه الصفقة خطوة هامة في مسيرة نيوباي، وتتيح لها مواصلة نموها القوي كشركة إقليمية رائدة في قطاع المدفوعات الرقمية، ونحن على ثقة من أن آركابيتا وديجي بايز تملكان الخبرات والرؤية لمساعدة نيوباي على تنفيذ خططها التوسعية الطموحة في جميع أنحاء الشرق الأوسط. وبينما يحتفظ المشرق بحصة هامة في نيوباي، فإننا متحمسون لرؤية المنصة تنطلق نحو آفاق جديدة، وتنجح في توسيع نطاق عملياتها وتعزيز ريادتها في السوق".
إلى ذلك، قال فيبهور موندهادا، الرئيس التنفيذي لشركة نيوباي،: " نحن متحمسون لدخول نيوباي مرحلة جديدة من النمو بدعم من آركابيتا وديجي باي، لتصبح شركة رائدة في قطاع المدفوعات الرقمية من خلال الابتكار وتحقيق القيمة لعملائنا. ونحن الآن قادرون بفضل الدعم التقني والمالي من مساهمينا الجدد والمساندة المستمرة التي نحصل عليها من المشرق، على تسريع نمونا في الإمارات وتوسعة انتشارنا عبر الشرق الأوسط، مع التزامنا بتطوير مدفوعات التجارة الإلكترونية والتشجيع على اعتماد المدفوعات الإلكترونية على صعيد واسع في جميع دول المنطقة".  
الجدير بالذكر أن صفقة الاستحواذ هذه تجسّد التوافق الاستراتيجي بين آركابيتا وديجي بايز والمشرق وتبرز التزامهم المشترك بتحفيز الابتكار والنمو في قطاع المدفوعات الرقمية في جميع أنحاء منطقة الشرق الأوسط.
وتجدر الإشارة أن غولدمان ساكس إنترناشونال، فرع مركز دبي المالي العالمي، كانت قد قدمت المشورة المالية للبائع، بينما قدمت دينوفو بارتنرز المشورة للاتحاد، وقدمت كليفورد تشانش المشورة القانونية للمشرق، بينما قدمت فريشفيلدس المشورة القانونية للاتحاد، وتولّت إدارة الخدمات المصرفية الاستثمارية بالمشرق تسهيل إغلاق الصفقة بين الطرفين.
 
- انتهى -
 
 
لمزيد من المعلومات، فضلًا الاتصال بـ:
 
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0">
<tbody>
<tr>
<td style="width:166px;height:95px;">
نيوباي
رنا البرنو
العلاقات العامة، المشرق
هاتف:          3629 608 4 971+
<a href="mailto:media@mashreq.com">media@mashreq.com</a>
</td>
<td style="width:166px;height:95px;">
المشرق 
رنا البرنو
العلاقات العامة، المشرق
هاتف:          3629 608 4 971+
<a href="mailto:media@mashreq.com">media@mashreq.com</a>
</td>
<td style="width:166px;height:95px;">
ديجي بايز
سيماي يمن
هاتف:          122904010 902+
<a href="mailto:info@dgpays.com">info@dgpays.com</a>
</td>
<td style="width:166px;height:95px;">
آركابيتا
طارق حيات
هاتف:          858 218 17 973+
نقّال:            1103 46 39 973+
<a href="mailto:thayat@arcapita.com">thayat@arcapita.com</a>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<div>
 
</div>
 
ملحوظات إلى المحررين
 
عن مجموعة آركابيتا
<a name="_Hlk76037219">آركابيتا غروب هولدنغز ليمتد شركة عالمية متخصصة في إدارة الاستثمارات البديلة بلغ حجم استثماراتها حتى اليوم أكثر من 30 مليار دولار أمريكي. وترتكز منهجية آركابيتا الاستثمارية على ترسيخ المبادئ الأخلاقية التي تعزز الثقة والامتياز والشراكة مع جميع المعنيين بالمجموعة.  ويعمل  فريق إدارة المجموعة الذي يتميز بخبرته التي تزيد عن 25 سنة، على توحيد مصالح المجموعة مع مصالح عملائها، وممارسة أنشطة أعمالها بعدالة وإنصاف وشفافية. وتتوزع مكاتب مجموعة آركابيتا في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة والمملكة العربية السعودية وسنغافورة، بالإضافة إلى مكاتب شركتها الزميلة في مملكة البحرين، ما يتيح لنا قدرة فريدة على استيعاب المناخ الاستثماري المستقبلي دائم التغير. لمزيد من المعلومات، فضلاً زيارة موقع آركابيتا على الإنترنت </a><a href="http://www.arcapita.com/">www.arcapita.com</a>.
 
عن ديجي بايز
ديجي بايز، هي شركة رائدة في البنية التحتية للتقنية المالية في منطقة أوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا، مقرها الرئيسي في تركيا ولها مكاتب في دبي وطشقند، وهي تعمل مع شركات التقنية المالية والمؤسسات غير المالية والبنوك ومشغلي شبكات الهاتف النقال والكيانات الحكومية، ومنها على سبيل المثال هيئات النقل والمواصلات. ويقدم فريق تقنية المعلومات والأبحاث والتطوير بالشركة المؤلف من أكثر من 600 خبير وفني، مجموعة واسعة من حلول التقنية المالية المطوّرة داخل الشركة، شاملةً خدمات المدفوعات وتنفيذ عمليات الدفع، والخدمات المصرفية الأساسية، وخدمات بطاقات الدفع، وبطاقات الصراف الآلي، وحلول نقاط البيع، والحلول الرقمية للشركات الصغيرة والمتوسطة، والمحافظ الإلكترونية من خلال هيكلية خدمات التطبيقات المجزّأة والمتجانسة التي تعمل بشكل مستقل. وشركة ديجي بايز تقدم الخدمات التقنية الاستراتيجية لأكثر من 50 من كبار العملاء، منهم بنوك كبرى وشركات اتصالات وهيئات حكومية في تركيا وخارجها. كما أنها حاصلة على ترخيص كمؤسسة مدفوعات وتحويل إلكتروني للأموال وتمويل للمستهلكين، وتملك إحدى أكبر منصات الولاء المستقلة في تركيا ويدعمها مساهمون منهم البنك الأوربي لإعادة الإعمار والتنمية، وشركة ترافل كابيتال، وبنك تركيا الوطني، ومجموعة دوجوس، وصندوق إنديفور كاتاليست. لمزيد من المعلومات، فضلاً زيارة موقع ديجي بايز على الإنترنت <a href="http://www.dgpays.com/">http://www.dgpays.com</a>.
عن المشرق
تأسس المشرق قبل حوالي نصف قرن، ولكنه لا بزال بمارس أنشطة أعماله بروح التحدي كما لو كان شركة ناشئة، متميّزًا دائمًا بالابتكار والتجدد، وهو رائد في الابتكار والتطوير في القطاع المصرفي، بدءًا من العملاء الذي يستخدمون التقنيات الرقمية لأول مرة، ووصولاً إلى تقديم الحلول التقنية المثلى لبعض أبرز الشركات وحسابات الثروات في المنطقة.
 
رسالة البنك هي مساعة العملاء على التعرّف على كيفية مواجهة التحديات وتحقيق التقدم كل يوم، والمشاركة معهم دائمًا لتحقيق أهدافهم وتجسيد رؤيتهم ونجاحاتهم المرجوّة.
 
تتوزع فروع المشرق في المراكز المالية الكبرى حول العالم، ولا يزال فرعه الرئيسي ومقره العالمي في منطقة الشرق الأوسط يقدم الخدمات كلما وأينما نشأت فرص للعملاء. ويشتهر المشرق بأنه الاسم التجاري الأسرع نموًا في الشرق الأوسط وفقًا لتصنيف براند فايننس Brand Finance لأفضل 500 مؤسسة مصرفية.
 
لمزيد من المعلومات عن التحدي المصرفي اليومي، فضلاً زيارة صفحة الإنترنت:  <a href="http://www.mashreq.com/RiseEveryDay">www.Mashreq.com/RiseEveryDay</a>
 
عن نيوباي
نيوباي، شركة المدفوعات الرقمية المفضلة في المنطقة، وهي شركة رائدة تابعة للمشرق تعتبر الأسرع نموًا في تقديم خدمات الدفع للتجار وحلول تنفيذ عمليات الدفع ومجموعة واسعة من خدمات القيمة المضافة، منها المحافظ المدمجة، والحلول القائمة على البرمجيات المقدمة كخدمات، ووسائل الشراء الآن والدفع لاحقًا، وخدمات تحليل البيانات، وغيرها. وتبلغ القيمة الإجمالية السنوية لعمليات المدفوعات التي تنفّذها نيوباي أكثر من 30 مليار دولار أمريكي، وهي الشركة الأولى في تطوير الابتكارات في قطاع المدفوعات الإلكترونية في المنطقة.
 
لمزيد من المعلومات عن كيفية إضافة نيوباي القيمة لعملائها، فضلاً زيارة موقع نيوباي على الإنترنت: <a href="http://www.neopay.ae/">www.neopay.ae</a>

الاقتصادي

Economy

اقتصاد الإمارات

"آركابيتا" و"ديجي بايز" يستحوذان على حصة أغلبية في "نيوباي" من المشرق

تغيرت نظرتي إلى أجهزة الاتصال والتقنيات الحديثة، من بعد كل الذي حدث في لبنان يومي الثلاثاء والأربعاء، انقلبت مشاعري من أقصى اليمين إلى أقصى اليسار، زال ذلك الحب الطاغي للهاتف المشحون والجاهز للقيام بمهامه الكبيرة، وأصبح الشاحن مثل العقرب تخاف من لدغته في أي لحظة، وأعدت ترتيب أوضاع كل ما يحيط بي، وأوصيت الذين يهمونني بفعل ما فعلت.
ليس جبناً أو خوفاً أو «فوبيا» جديدة أبداً، إنها ردة فعل طبيعية، ولا أعتقد أنها راودتني دون الآخرين، ولا نستثني أحداً منهم، فاليوم كلنا محاطون بالأجهزة والبطاريات والشواحن، وكلنا مررنا بتجارب مع سخونة الهاتف أو جهاز الكمبيوتر النقال أو «الآيباد» أو آلة الحلاقة، وكنا نمرر المسألة ونستهين بها، ولكن بعد الاستخدام القاتل من عصابات السياسة يجب علينا الحذر.
فتح بنيامين نتانياهو الباب على مصراعيه، وهو الأستاذ في فنون الإجرام، وقدم درساً مجانياً لعصابات الابتزاز والمتاجرة بالممنوعات وتهريبها، وفتح أعين القراصنة الذين يديرون الحرب السيبرانية منذ سنوات عبر الاختراقات وسرقة الحسابات وتزييف الهويات، ونتوقع أن تظهر إلى العلن قريباً تطبيقات وبرمجيات مشابهة لما تملكه إسرائيل وجربته ضد أتباع نصر الله.
المجرم يتبع المجرم، والعصابة تتبع أسلوب العصابات الأكثر تطوراً منها، والعالم بحاجة إلى حصانة من هذا الفكر الإجرامي، ومع اقتناعنا التام بأن هناك من وفر تقنية التفجير لإسرائيل، لا نأمل تحركاً دولياً من الكبار أو من الأمم المتحدة المغلوب على أمرها، لهذا ستكون الحصانة ذاتية، كل دولة تتخذ من الإجراءات القانونية ما يحميها ويحمي مواطنيها، تماماً كما فعلت الدول في الجانب الغذائي والدوائي.
ووفرت أجهزة وطنية للرقابة والفحص، ومطابقة المعايير قبل الترخيص، ونجحت في الحد من دخول الضار والمغشوش والمزور، وما حدث لأجهزة الاتصال والتلاعب القاتل في محتواها يدعو للاحتياط، واتخاذ قرارات وقائية عاجلة، فالوقاية المسبقة خير من العلاج اللاحق.

اتجاهات

Opinions

أقول لكم   

I tell you

الوقاية خير من العلاج

تغيرت نظرتي إلى أجهزة الاتصال والتقنيات الحديثة.

نظمت هيئة تنظيم الاتصالات والحكومة الرقمية، ممثلة بـ«مجلس شباب تدرا»، ملتقى «مسارات الشباب الرقمية للتنمية المستدامة»، بالتزامن مع اليوم العالمي للشباب، وذلك في إطار دعم وتحقيق الرؤى التي وضعتها حكومة دولة الإمارات لتحقيق شعار عام الاستدامة 2024 «قول وفعل»، الذي تبنته حكومة الدولة.
ويأتي الملتقى بمشاركة وحضور ممثلين عن المجالس الشبابية في كل من هيئة تنمية المجتمع، بلدية دبي، دائرة الشؤون الإسلامية والعمل الخيري، مصرف الإمارات العربية المتحدة المركزي، رأس الخيمة التعليمية، ومكتب رئاسة مجلس الوزراء متمثلة بفريق برنامج تصفير البيروقراطية.
وافتُتح الملتقى بكلمة ألقاها المهندس ماجد سلطان المسمار مدير عام هيئة تنظيم الاتصالات والحكومية الرقمية، أشار فيها إلى الدعم اللامحدود الذي توليه القيادة الرشيدة للشباب، وحرصها على أن تكون أفكارهم ومبادراتهم هي جوهر المستقبل المستدام الذي تشهده دولة الإمارات ضمن رؤيتها الوطنية «نحن الإمارات 2031».
وقال ماجد المسمار: «إن الربط الذكي بين الرقمنة والاستدامة في شعار اليوم العالمي للشباب 2024. يذكرني بالمسار التاريخي لتجربة العمل الحكومي في دولة الإمارات، حيث كانت توجيهات قيادتنا الرشيدة على الدوام تشير إلى أن الشباب هم من يصنع الاستدامة، من خلال ما يمتلكونه من جرأة التغيير وشجاعة الخوض في كل ما هو جديد، ناهيك عن الانفتاح على المعارف والمقدرة على استشراف المستقبل».
وأضاف: «نحن أول حكومة تلغي الحاجز بين المتعامل والموظف الحكومي، وفي العام 2001 كنا أول حكومة في المنطقة تطلق خدمة إلكترونية وهي الدرهم الإلكتروني (من وزارة المالية). وفي 2013 كنا الأوائل في تطبيق الحكومة الذكية (حكومة الهاتف النقال)، واليوم نحن في طليعة الحكومات التي تكافح البيروقراطية من خلال برنامج تصفير البيروقراطية الذي يهدف إلى إلغاء ألفي إجراء حكومي خلال العام الحالي 2024.
القاسم المشترك بين هذه المحطات هو تجديد الشباب، من أجل الحفاظ على زخم التقدم والريادة. وفي كل تلك المحطات كان للشباب البصمة الأكثر تأثيراً. وما نحن فيه اليوم ليس إلا استمراراً لهذا النهج الذي وضعته قيادتنا الرشيدة سابقاً وحالياً؛ نهج الرشاقة والديناميكية والمراجعة الدائمة حرصاً على تجاوز البيروقراطية وتحقيق الريادة المستدامة».
وفي سياق الملتقى تحدث المهندس محمد أحمد بوشليبي رئيس مجلس الشباب، مدير خدمات أمن المعلومات بهيئة تنظيم الاتصالات والحكومة الرقمية، عن استراتيجية الهيئة وتمكين الشباب في المجال الرقمي وتزويدهم بالمهارات اللازمة لمواجهة تحديات المستقبل والمساهمة في بناء مجتمع مستدام وذكي من خلال عدة مبادرات داخلية وخارجية، مثل مخيم تدرا الافتراضي الذي انطلق منذ أيام، ويركز المخيم هذا العام على مهارات وتقنيات الاستدامة وتطوير الألعاب الإلكترونية والبرمجة، وChatGPT.
كما تضمن الملتقى مناظرة شبابية حول أبرز مبادرات المؤسسة الاتحادية للشباب وتهدف إلى صقل مهارات الشباب في الحوار، وتعزز قدرتهم على الإقناع، وتمكنهّم من التعرف على الأبحاث والدراسات التي من شأنها دعم آرائهم، وتمحورت المناظرة حول أهم التوجهات الحكومية في دولة الإمارات اليوم وهو برنامج تصفير البيروقراطية لتطوير الخدمات الحكومية.

الإمارات

اخبار وتقارير

News

بمناسبة اليوم العالمي للشباب وبمشاركة جهات حكومية

«هيئة تنظيم الاتصالات» تعقد ملتقى «مسارات الشباب الرقمية للتنمية المستدامة»

target1344926439445454207.jpg

أدلى المتهم بقضية طفل شبرا  باعترافات صادمة عن الجريمة التي هزت مصر، حيث أوضح أنه كان سيبيع الأمعاء بـ2.5 مليون جنيه والرئة بـ 3 ملايين.
وأفادت مصادر إعلامية مصرية، بأن النيابة العامة في مصر تواصل تحقيقاتها بواقعة قتل "طفل شبرا الخيمة" الذي أنهى حياته "قهوجي" بعد استدراجه إلى شقة بمنطقة عزبة عثمان، ونزع أعضائه البشرية وفق صحف مصرية.
وقام المتهم بتصوير جريمته "فيديو كول" أثناء تواصله مع "صبي" من أصل مصري يقيم في الكويت، مقابل حصوله على 5 ملايين جنيه مصري.
والقضية تضم إلى جانب المتهم الرئيسي: طارق "قهوجي"، 4 آخرين.
وكشفت أوراق القضية التي حملت رقم 1820 لسنة 2024 إداري قسم أول شبرا الخيمة، أدوار المتهمين الـ5: إذ إن طارق، متهم بقتل الطفل أحمد محمد، المجني عليه مع سبق الإصرار والترصد، إذ لم يشاركه أحد في ذلك، وعلي الدين، هو المحرض على الجريمة، فيما والده المتهم الثالث صاحب خط الهاتف النقال، الذي كان يتواصل به الابن مع المتهم الأول"، ولم تتوصل تحريات الشرطة حتى الآن إلى ما إذا كان على علم بجريمة قتل "طفل شبرا الخيمة" من عدمه.
وأوضحت أوراق القضية، أن "دور المتهم الرابع، دليفري، هو مد طارق بأدوية وعقاقير، ولم يكن على علم باستخدام المتهم لها في ارتكاب جريمته، كما تبين أن المتهم الخامس هو سمسار أعضاء بشرية، إذ استعان به المتهم الأول قبل ذلك حين باع إحدى كليتيه لأحد الأشخاص بشكل قانوني"، وحتى الآن لم تُثبت التحقيقات اشتراكه أو معرفته بجريمة قتل الطفل "أحمد".
وأظهرت التحقيقات، أن المتهم الأول طارق "اعترف بأنه باع كليته بطريقة رسمية منذ فترة، إذ توجه إلى الشهر العقاري لإثبات ذلك وحرر محضر إثبات حالة بقسم الشرطة، ودله أحد الأشخاص يُدعى "محمد" المتهم الخامس على المشتري للكلية، ولما قبض أموالا اشترى بها أثاثا جديدا لشقته ثم ضاق به الحال وباعه، ولاسيما بعدما تشاجر مع "خالد"، صاحب المقهى محل عمله، وطرده من المكان".
وقال المتهم بـ"قتل طفل شبرا الخيمة" إنه "كان يريد أموالا بأي شكل كان، ففكر في بيع فص كبده، وكتب بوست بأحد الجروبات على موقع التواصل الاجتماعي "فيسبوك"، وكانت تلك بداية معرفته بالمتهم الثاني علي الدين، الذي تواصل معه من دولة الكويت، وأفهمه أنه طبيب، وطلب منه نزع أعضاء بشرية من صبي، وكان ذلك قبل ارتكابه جريمة إنهاء حياة الطفل أحمد بـ24 ساعة"، مشيرا إلى أنه كان يعرف الأخير من خلال تردده على المقهى محل عمله سابقا وكان حينها يعطف على الطفل ويعطيه نقودا وحلوى.
وأفاد المتهم الأول بأنه "نفذ جريمته باستدراج أحمد من محيط منزله إلى الشقة محل الجريمة، بعدما تحصل على منوم من دليفري في صيدلية (المتهم الرابع)، ووضعه للمجني عليه في مشروب وبدأ بالاتصال بالمتهم الثاني علي الدين، الذي بدأ في شرح كيفية ارتكابه الواقعة ونزع الأمعاء والأعضاء البشرية بالسكين وغيرها، وحدد له تسعيرة كل عضو بملايين الجنيهات، فعلى سبيل المثال قال له إن الأمعاء ثمنها (2.5 مليون جنيه)، والرئة بـ(3 ملايين جنيه).
وشرح المتهم طارق، أنه "عقب فتح بطن وصدر المجني عليه وكسر أضلاعه بـ"شاكوش" واستخراجه للخصيتين ونزع القلب والعينين من الجفن، فوجئ بالمتهم علي الدين، يطلب منه قتل طفل آخر يكون عمره 8 سنوات، ولم يستطع تنفيذ الأمر إذ كان الأهالي يخبرونه بأن أصابع الاتهام تشير إليه بأنه اختطف الطفل أحمد"، وألقي القبض عليه عقب العثور على جثمان الصغير بالشقة المستأجرة.
وأفادت مصادر مطلعة على حركة سير التحقيقات بأن "الفيديوهات التي كان يروجها المتهم الثاني، علي الدين، على ما يسمى "الدارك ويب" لا تزال محل فحص، والتأكد من تصويرها في القاهرة أم خارجها، وكونها لجرائم مماثلة لواقعة قتل "طفل شبرا الخيمة" من عدمه".  
وكان مالك العقار الذي شهد واقعة مقتل الطفل أحمد محمد سعد البالغ من العمر 15 عامًا، بعد العثور على جثته مذبوحًا ومقطوعا إلى نصفين داخل شقة سكنية بعزبة عثمان بشبرا الخيمة، أنه كان يشعر أن هناك شيئًا مريباً داخل الشقة خاصة بعد أن اشتم رائحة كريهة تخرج من شباك الحمام الخاص بالشقة.
 
وأضاف مالك العقار لمصراوي، أن المتهم استأجر منه الشقة منذ حوالي 4 أشهر، قائلا "يارتني ما كنت أجرتله الشقة .. ذنبه إيه الواد الغلبان يحصل فيه كده".
وأضاف عندما اكتشفت الرائحة الكريهة استعنت بالجيران وفتحنا الشقة ووجدنا الطفل مقتولا على سرير وكانت أحشاؤه داخل كيس بجواره، وأبلغنا الأمن، وبعد ذلك عرفنا بالتفاصيل الأليمة الواقعة، قائلا "ربنا يحفظ أولادنا جميعا".

منوعات

Varieties

الأمعاء بـ2.5 مليون جنيه والرئة بـ 3 ملايين.. تفاصيل جديدة مرعبة لواقعة مقتل طفل شبرا بمصر

قث

أدلى المتهم بقضية طفل شبرا  باعترافات صادمة عن الجريمة التي هزت مصر، حيث أوضح أنه كان سيبيع الأمعاء بـ2.5 مليون جنيه والرئة بـ 3 ملايين.

حذرت إدارات مدرسية من استخدام مواقع التواصل الاجتماعي من داخل الحرم المدرسي والتواصل مع الأفراد في الخارج خلال اليوم الدراسي، مفيدة أن هذا السلوك سيعرض الطالب للمساءلة، بالإضافة إلي خصم من 4 إلى 8 درجات على إحضار الهاتف النقال إلى المدرسة واستخدام مواقع التواصل الاجتماعي.
وأفادت إدارات مدرسية أنها ماضية في توعية الطلبة بعدم إحضار الهاتف إلى المدرسة إلا في حالات الترجل بمفرده، مع مراعاة تسليمه للاختصاصي عند دخوله للمدرسة واستلامه عند الخروج.
كما تم حظر استخدام مواقع التواصل الاجتماعي للكادر الإداري والتدريسي والطلبة، وذلك للمحافظة على خصوصية الحرم المدرسي وعدم نقل ما يحدث بداخله على الملأ، فضلاً عن عدم انشغال الطلبة بها مما يؤثر سلباً على تحصيلهم الدراسي، وعلى الرغم من حجبها إلا أن الطلبة يتحايلون على فتحها باشتراك خارجي خاص عبر الهواتف الذكية.
ولفتوا إلى أن تلك السياسة التي تتبعها المدارس تعتبر إجراءً متخذاً لحماية الطلاب وتعزيز بيئة تعليمية صحية ومنتجة، وحرصاً منها على تعزيز التركيز والانتباه لدى الطلبة، والمحافظة على الصحة النفسية والسلامة الإلكترونية لديهم.
وقال التربوي الدكتور ماهر حطاب مدير مدرسة الأهلية الخيرية فرع عجمان «تشير لائحة السلوك الطلابي في المدارس إلى أن من يحضر الهاتف إلى المدرسة ويستخدمه أو يستخدم مواقع التواصل الاجتماعي يخصم منه 4 درجات من علامة السلوك، وإذا كرر إحضاره بعد تنبيه يخصم عليه 8 درجات، وهذا قرار يخدم مصلحة الطالب».
وأوضح أن التقنيات الحديثة أصبحت الآن أداة حديثة في التطوير والتحسين وتستخدم في مجال التعليم بشكل فعال، خصوصاً عندما تكون بتوجيه من المعلم.
ولكن عندما يتم استغلالها بطريقة خاطئة بحيث تشغل الطلبة عن أهداف الحصة أو تستخدم بطريقة تخرج عن مقصدها فعندها يستحق الطالب خصماً من علامات السلوك لتكون رادعاً له من الاستمرار في الخطأ، وهو شيء يخدم مصلحة الطالب ويدفعه إلى حسن توظيف هذه النعمة في مجالها الصحيح.
وقال التربوي عبد الرزاق حاج مواس، إن استخدام مواقع التواصل الاجتماعي، داخل الحرم المدرسي يؤثر سلباً على الطلبة ويقلل من تركيزهم ويشتت انتباههم مع شرح الدرس.
وهذا يستوجب متابعة حاسمة من المدارس بشكل عام، ورقابة عبر كاميرات الممرات لمن يستخدم الهواتف الذكية، ولابد أن يكون هناك حملات توعية من قبل أصحاب الاختصاص حول خطورة استخدامها وحول الأثر السلبي الذي قد يعود على الطلبة من استخدامها أثناء الحصة.
وكان قد تفاجئ أولياء أمور طلبة بأن أبناءهم متاحون على مواقع التواصل الاجتماعي خلال اليوم الدراسي، ومنهم من يستخدم انستغرام والسناب شات ليتحدثوا سوياً مع زملائهم داخل الصفوف وأثناء الحصة، وآخرون يعدون الفيديوهات القصيرة عبر منصة تيك توك، مما جعلهم يطالبون بتطبيق إجراءات رادعة لأبنائهم للحد من استخدام تلك المواقع خلال اليوم الدراسي.
وأوضحوا أن غياب الرقابة والملل من الشرح التقليدي سبب رئيسي في توجه الطلبة تجاه استخدام مواقع التواصل الاجتماعي داخل الصفوف، مشيرين إلى أن تكثيف الأنشطة الصفية واللا صفية هي التي تبعد الطالب عن ذلك الشعور وتجعله منتبهاً طوال اليوم.

إحضار الهاتف يعرضهم للمساءلة وخصم درجات

إدارات مدرسية تحذر الطلبة من استخدام مواقع التواصل أثناء الدوام

4296204.jpg

حذرت إدارات مدرسية من استخدام مواقع التواصل الاجتماعي من داخل الحرم المدرسي والتواصل مع الأفراد في الخارج خلال اليوم الدراسي، مفيدة أن هذا السلوك سيعرض الطالب للمساءلة.

نتائج البحث عن: الهاتف النقال